
Το Σύστημα Εσωτερικού Ελέγχου Κόστους είναι ένα κρίσιμο εργαλείο για τη διαρκή παρακολούθηση, έλεγχο και βελτιστοποίηση του κόστους σε μια μεταποιητική επιχείρηση. Επικεντρώνεται στη δημιουργία μηχανισμών και διαδικασιών που επιτρέπουν στην επιχείρηση να εντοπίζει εγκαίρως αποκλίσεις, σπατάλες και αναποτελεσματικότητες, ώστε να λαμβάνει διορθωτικά μέτρα βάσει αξιόπιστων δεδομένων.
Θεσμοθέτηση διαδικασιών ελέγχου κόστους σε κάθε στάδιο παραγωγής και λειτουργίας.
Αυτοματοποιημένη παρακολούθηση αποκλίσεων μεταξύ προϋπολογισμένου και πραγματικού κόστους.
Έλεγχος αποδοτικότητας πόρων (υλικών, ανθρώπων, εξοπλισμού).
Πρόληψη οικονομικών απωλειών από λάθη, κακή διαχείριση ή ανεξέλεγκτες διαδικασίες.
Ενδεικτική Διάρκεια Υλοποίησης: 6 έως 10 εβδομάδες, ανάλογα με το μέγεθος της επιχείρησης και την ωριμότητα των υφιστάμενων συστημάτων.


Περιγραφή Εργασιών

Ανάλυση πραγματικού κόστους παραγωγής
Οφέλη για την επιχείριση
Ενίσχυση διαφάνειας και εσωτερικού ελέγχου στις λειτουργίες.
Βελτίωση ακρίβειας στις προβλέψεις και στον οικονομικό σχεδιασμό.
Άμεσος εντοπισμός αποκλίσεων και δυνατότητα λήψης διορθωτικών ενεργειών.
Συστηματική παρακολούθηση της αποδοτικότητας και εξάλειψη σπαταλών.
Καλλιέργεια κουλτούρας κόστους στο προσωπικό (cost awareness).

Παραδοτέα
Έγγραφο σχεδίου Εσωτερικού Ελέγχου Κόστους (Manual & Templates).
Dashboard για παρακολούθηση βασικών KPIs κόστους.
Διαγράμματα ροής κόστους και έλεγχος ανά σημείο παραγωγής.
Εκπαίδευση προσωπικού και τμημάτων (παραγωγής, οικονομικής διεύθυνσης).
Επικοινωνήστε μαζί μας!
+30 698 6386530
info@rpconsulting.gr