
Η Υποστήριξη σε Τιμολόγηση και Προσφορές προσφέρει στην επιχείρηση τη δυνατότητα να διαμορφώνει τεκμηριωμένες, ανταγωνιστικές και κερδοφόρες τιμές, λαμβάνοντας υπόψη το πραγματικό κόστος παραγωγής, τις εμπορικές συνθήκες και τη στρατηγική πελάτη. Είναι ιδιαιτέρως χρήσιμη σε περιβάλλον έντονου ανταγωνισμού, σε B2B σχέσεις και σε περιπτώσεις κατά παραγγελία παραγωγής.
Διαμόρφωση στρατηγικής τιμολόγησης ανά πελάτη, προϊόν ή αγορά.
Υπολογισμός ελάχιστης τιμής πώλησης βάσει πραγματικού κόστους και στόχου κέρδους.
Στήριξη σε διαπραγματεύσεις και προσφορές, με αριθμητικά δεδομένα.
Ενσωμάτωση κόστους εξυπηρέτησης πελάτη και ειδικών όρων (π.χ. πίστωσης, μεταφοράς, προσαρμογών).
Ενδεικτική Διάρκεια Υλοποίησης: 2 έως 4 εβδομάδες για μοντέλο τιμολόγησης και υποστήριξη σε βασικά προϊόντα/πελάτες.


Περιγραφή Εργασιών

Ανάλυση πραγματικού κόστους παραγωγής
Οφέλη για την επιχείριση
Αποφυγή προσφορών με ζημία ή μη επαρκές περιθώριο.
Συντονισμός οικονομικής και εμπορικής διεύθυνσης ως προς την τιμολογιακή πολιτική.
Αυξημένη διαπραγματευτική δύναμη απέναντι σε πελάτες.
Ενίσχυση ανταγωνιστικότητας με χρήση δεδομένων κόστους.
Ευελιξία στην εμπορική πολιτική, ανάλογα με τη στρατηγική (όγκος, περιθώριο, είσοδος σε αγορά).

Παραδοτέα
Excel Pricing Model με δυνατότητα σεναρίων ("τιμή break-even", "επιθυμητό περιθώριο", "κόστος ανά παρτίδα").
Οδηγός διαμόρφωσης τιμής και προσφοράς.
Σενάρια τιμολόγησης ανά πελάτη/αγορά/κανάλι πώλησης.
Εκπαίδευση εμπορικού και οικονομικού προσωπικού.
Επικοινωνήστε μαζί μας!
+30 698 6386530
info@rpconsulting.gr